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Beispiel und Nachweis
Ein bereits realisierter MVP-Umfang zeigt beispielhaft, wie Quellen, Analysen, Team-Aufgaben, Scheduler und Benachrichtigungen zusammenspielen können.
Die folgende Übersicht zeigt beispielhaft den Umfang eines MVP, den wir in einem internen Projekt bereits realisiert haben. Die gemeinsame Einordnung der Nachweise grenzt ein, was dieses Beispiel belegt. Für jedes Kundenprojekt wird individuell entschieden, welche Bausteine, Quellen, Berechtigungen und Betriebsfunktionen tatsächlich sinnvoll sind.
Realisierter und möglicher Umfang
| Baustein | Beispielhaft realisierter Umfang | Sinnvolle projektbezogene Erweiterung |
|---|---|---|
| Allgemeiner KI-Chat | Allgemeiner Dialog über eine OpenAI-Anbindung | Eine quellengebundene RAG-Funktion kann mit den freigegebenen Wissensquellen des Unternehmens geplant werden |
| Quelle | Read-only Abruf und lokale Aufbereitung von Trello-Boards | Weitere Konnektoren können etwa CMS, CRM, Jira, Dateien, Datenbanken, Suchindizes oder interne APIs anbinden |
| Analysen | Gespeicherte Analysedefinitionen und Prompt-Berater; strukturierte Findings mit Quellenreferenzen | Fachliche Prüfregeln, Qualitätskontrollen und Freigabeschritte werden an den jeweiligen Analysezweck angepasst |
| Team-Aufgaben | Findings können als deduplizierte Aufgaben mit gültiger Zuweisung angelegt werden | Zuständigkeitsregeln, Priorisierung und Freigabeprozesse können passend zum Team ergänzt werden |
| Teams und Personen | Personen, Teams, Mitgliedschaften, Quellenidentitäten, Zuweisungen und Empfängerauflösung | SSO, Rollen und fein abgestufte Zugriffsrechte werden für den konkreten Organisationskontext konzipiert |
| Scheduler | Konfigurierte Import-, Analyse- und Berichtsprozesse können zeitgesteuert angestoßen werden | Monitoring, Wiederholungsregeln und Betriebsfreigaben werden nach Kritikalität des Prozesses ergänzt |
| Postbox | Abonnements, Ereigniswarteschlange und geplante Aufgabenberichte sind technisch umgesetzt | Versandwege, Vorlagen, Abonnementregeln und Freigaben werden an die interne Kommunikation angepasst |
Von der Quelle zur Team-Aufgabe
Der Ablauf von der Quelle zur Team-Aufgabe beginnt hier mit einem Trello-Board als aktualisierter Quelle. Eine definierte Analyse erhält den ausgewählten Stand und erzeugt strukturierte Findings mit Referenzen auf das übergebene Material. Ein Finding kann als Team-Aufgabe gespeichert und einer gültigen Person oder einem Team zugeordnet werden. Scheduler und Postbox stoßen wiederkehrende Abläufe und vorbereitete Benachrichtigungen an.
Module nach Bedarf
Der realisierte Beispielumfang dient als Ausgangspunkt für eine individuelle Lösung. Je nach Aufgabe können andere Quellen, eine quellengebundene Wissensfunktion, zusätzliche Analysen, feinere Rollen oder weitere Betriebsfunktionen sinnvoll sein. Benötigt werden nur die Module, die den jeweiligen Arbeitsablauf tatsächlich unterstützen.
Die Vorabanalyse klärt, welche Kombination einen konkreten Arbeitsablauf wirklich unterstützt. Weitere Einsatzmöglichkeiten beschreibt das Grundprinzip.
Nächster Schritt
Lassen Sie uns den nächsten sinnvollen Schritt gemeinsam klären.
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